Certification en gestion de transfert d'entreprise

Le Gala des Prix M&A 2026 approche — assurez votre présence au rendez-vous annuel des leaders du M&A.

Formation en présentiel 6 jours répartis en 2x3 jours

Dates et lieux

Automne 2026 :
11, 12, 14 novembre de 8h30 à 17h15
et
25, 26, 27 novembre de 8h30 à 17h15

Institut de Tourisme et d'Hôtellerie du Québec (ITHQ) : 3535 rue Saint Denis, Montréal, Québec H2X 3P1

Résumé du programme

Cette certification propose une approche structurée et pragmatique du transfert d’entreprise, couvrant l’ensemble du cycle, de la préparation à la gestion post-transaction. Elle permet aux professionnels d’acquérir une compréhension fine des enjeux stratégiques, humains et financiers liés aux contextes de cession et de reprise.

Le programme met l’accent sur le rôle du conseiller, la coordination des parties prenantes et la planification rigoureuse du transfert. Il aborde également la dynamique entre cédants et repreneurs, ainsi que les mécanismes de transfert des connaissances et des pouvoirs.

Enfin, une attention particulière est portée à la gestion de la transition et à la création de valeur après la transaction. Un travail d’intégration permet d’ancrer les apprentissages dans la réalité professionnelle des participants

Ce que vous apprendrez

Comprendre les différents contextes de transfert d’entreprise et leurs principaux enjeux
Structurer un plan de transfert et établir un échéancier réaliste et cohérent
Identifier et mobiliser les parties prenantes clés dans une logique de synergie
Se positionner efficacement comme conseiller auprès des cédants et des repreneurs
Gérer la relation cédant-repreneur, incluant les rôles, attentes et dynamiques humaines
Mettre en place des mécanismes efficaces de transfert des connaissances (savoir-faire et savoir-être)
Planifier le transfert des pouvoirs et accompagner les phases de transition
Clarifier la vision, les objectifs et la posture du repreneur lors de l’acquisition
Intégrer les notions financières essentielles liées à une transaction
Piloter la gestion post-transaction, incluant la transition, le changement et la création de valeur

À qui s'adresse ce programme

Cette Certification est destinée à toute personne qui intervient de près ou de loin dans le transfert d’une entreprise, plus particulièrement les professionnels – comptable, avocat, fiscaliste, consultant, etc.

Elle permet de développer une compréhension plus globale des différents contextes et enjeux qui influent sur la démarche. Ces experts, dans leurs domaines respectifs, deviennent des professionnels mieux outillés et sont amenés à intégrer une vision qui les sensibilisent à toutes les étapes de l’opération.

Programme / Modules

Module 1 : Introduction: les différents contextes, leurs enjeux et les facteurs de succès d’un transfert

Les étapes d’un transfert
Plan de transfert et échéancier
La synergie des acteurs
Se positionner comme conseiller auprès des cédants et repreneurs
La planification stratégique et la gouvernance

Module 2 : L’accompagnement des cédants et des repreneurs

La relation cédant-repreneur :

Leurs rôles respectifs dans le transfert, leur relation
Organiser le transfert des connaissances (savoir-faire et savoir-être) dans un contexte de pérennité
Le transfert des pouvoirs: plan de sortie du cédant et la prise en charge du repreneur

Cédants: